Las métricas pueden ser únicas para una organización o para funciones específicas dentro de esa/s organización/es. Scrum@Scale no requiere ningún conjunto específico de métricas pero sí sugiere que, como mínimo, la organización debería medir:

· Productividad - Ej.: cambios en la cantidad de Producto funcionando entregado por Sprint

· Entrega de valor - Ej.: valor del negocio por unidad de esfuerzo del equipo.

· Calidad - Ej.: cantidad de defectos o tiempo de inactividad del servicio.

· Sostenibilidad - Ej.:  Felicidad del equipo.

La transparencia radical es esencial para que Scrum funcione óptimamente, dándole a la organización la capacidad capacidad de evaluar honestamente su progreso e inspeccionar y adaptar sus productos y procesos.

Los objetivos de tener Métricas y Transparencia son:

· Proveer el contexto apropiado para tomar decisiones basadas en datos,

· Reducir la latencia de decisiones,

· Optimizar el trabajo requerido por equipos, stakeholders o el liderazgo.