Para cumplir con el rol de Product Owner de toda la organización agile, el Chief Product Owner se reúne con ejecutivos y stakeholders clave en el evento MetaScrum Ejecutivo. Este evento deriva del patrón de MetaScrum. Es el foro para que líderes y otros stakeholders expresen sus preferencias al Equipo de POs, negocien prioridades, modifiquen presupuestos, o re-alineen los equipos para maximizar la entrega de valor. Estas decisiones no deben tomarse en ningún otro momento durante el Sprint.

Diagrama de ejemplo de un EMS que coordina 5 grupos de 25 equipos

En el MetaScrum Ejecutivo, un grupo dinámico de líderes establece la visión organizacional y las prioridades estratégicas, alineando a todos los equipos con los objetivos en común. Para ser efectiva, el Chief Product Owner la facilita y el Product Owner de cada equipo (o proxy) debe asistir. Este evento ocurre tantas veces como sea necesario, al menos una vez por Sprint, para asegurar un backlog alineado dentro del Scrum de Scrums. Lo óptimo es que este grupo de líderes opere como un Equipo Scrum.

En caso de implementaciones más grandes donde haya varios Scrum de Scrums, puede haber varios MetaScrums que tienen su backlog estratégico creado y priorizado en un MetaScrum Ejecutivo.