El Equipo de Acción Ejecutiva (EAT) cumple con las responsabilidades de Scrum Master para toda una organización ágil. Este equipo de liderazgo crea un ecosistema ágil que permite que el Modelo de Referencia funcione de manera óptima al:

· Implementar los valores Scrum,
· Garantizar la realización y asistencia a los eventos Scrum,
· Garantizar la generación de los artefactos de Scrum y sus compromisos asociados, su transparencia y actualización en cada Sprint.
· Formular pautas y procedimientos que funcionen como traductor entre el Modelo de Referencia y cualquier parte de la organización no Agile.

El Equipo de Acción Ejecutiva es responsable de remover los impedimentos que no han podido ser eliminados por los miembros del Scrum de Scrums (o redes más grandes). Por lo tanto, debe estar integrado por individuos empoderados política y financieramente para eliminarlos.

La función del Equipo de Acción Ejecutiva es coordinar varios Scrums de Scrums (o redes más grandes) e interactuar con las partes no-agile de la organización. Al igual que cualquier equipo Scrum, necesita un Product Owner, un Scrum Master y un backlog transparente.

El producto del Equipo de Acción Ejecutiva (EAT) es la creación de un sistema operacional Agile para la organización. El EAT gestiona un Product Backlog que consiste en iniciativas para la transformación en curso de la organización para lograr el objetivo continuo continuo de una mayor agilidad organizacional. Este backlog también incluye  las mejoras de procesos que eliminan impedimentos y las que necesitan ser estandarizadas.

Las responsabilidades del Equipo de Acción Ejecutiva incluyen, pero no se limitan a:

· Crear un sistema operacional Aglie para el Modelo de Referencia a medida que escala en la organización, incluyendo reglas corporativas, procedimientos y lineamientos para posibilitar la agilidad,
· Asegurar que se cree una organización de Product Owners, y que tenga fondos y respaldo,Medir y mejorar la calidad de Scrum en la organización,

· Desarrollar capacidades dentro de la organización para conseguir agilidad de negocio,Crear un centro de aprendizaje continuo para profesionales Scrum, y
· Apoyar la exploración de nuevas formas de trabajo.

La función del Equipo de Acción Ejecutiva es velar porque este Backlog se lleve a cabo. Pueden hacerlo ellos mismos o empoderar a otro grupo para que lo hagan. Como el EAT es responsable por la calidad de Scrum dentro de la organización, toda la organización de Scrum Masters les reporta.

La organización de Scrum Masters (Scrum Masters, Scrum de Scrums Master, y el Equipo de Acción Ejecutiva) trabaja como un todo para implementar los componentes del Ciclo de Scrum Master. Estos componentes únicos son:

· Mejora Continua y Eliminación de Impedimentos
· Coordinación entre Equipos
· Implementación