Scrum es un sistema operacional ágil que es diferente de la gestión de proyectos tradicional. Toda la organización SM reporta al EAT, que es responsable de implementar este sistema operacional ágil estableciendo, manteniendo y mejorando la implementación en la organización. El rol del EAT es crear un Backlog de Transformación Organizacional (una lista priorizada de las iniciativas ágiles que necesitan llevarse a cabo) y controlar que se lleven a cabo. Por ejemplo, si hay un Ciclo de Vida de Desarrollo de Producto tradicional en la antigua organización, es necesario crear, implementar y soportar un nuevo Ciclo de Vida de Desarrollo de Producto ágil. Típicamente responderá mejor a problemas de calidad y de compliance que el anterior método pero será implementado de una manera diferente con diferentes reglas y pautas. El EAT garantiza que se cree y financie una organización de Product Owner y que esta organización esté representada en el EAT para apoyar estas tareas. El EAT es responsable de la calidad de Scrum en la organización. Sus responsabilidades incluyen, pero no están limitadas a:
· crear un sistema operacional ágil para el Modelo de Referencia a medida que escala en la organización, incluyendo reglas operacionales, procedimientos y lineamientos para hacer posible la agilidad,
· medir y mejorar la calidad de Scrum en la organización, · desarrollar capacidades dentro de la organización para conseguir agilidad empresarial,
· crear un centro de aprendizaje continuo para profesionales Scrum, y
· apoyar la exploración de nuevas formas de trabajo.